Durante una giornata un po’ grigia e piovosa, mi sono ritrovato a osservare il mare di Coney Island, con lo sguardo che seguiva il movimento lento e regolare delle barche al largo. Alcune erano leggere, scivolavano con agilità. Altre sembravano pesanti, quasi affaticate, cariche di container fino al limite. Ed è proprio lì che ho avuto una riflessione semplice ma potente: la tua attività funziona esattamente come una barca.

Se vuoi raggiungere una destinazione – che sia la tua libertà, il successo economico, la crescita personale o professionale – devi sapere con chiarezza quanti pesi puoi permetterti di caricare, a quale velocità puoi navigare e soprattutto dove stai andando.
E ogni peso in più, ogni carico non calcolato, ogni spreco non controllato… rischia di rallentarti o peggio, farti affondare.

Ogni spesa è un container: sai quanti ne hai a bordo?

Ogni giorno il tuo centro estetico affronta delle spese: affitto, fornitori, utenze, personale, tasse. Questi non sono numeri astratti. Sono carichi reali che appoggi sulla tua “imbarcazione” e che, se non gestiti bene, rallentano o compromettono la rotta.
Se carichi troppo e male, la barca non solo rallenta, ma comincia ad abbassarsi verso il livello dell’acqua. Finché, se non intervieni in tempo, può cominciare ad affondare.

Per questo motivo esiste un concetto fondamentale che ogni imprenditrice dovrebbe conoscere: il punto di pareggio.

Cos’è il punto di pareggio e perché devi conoscerlo

Il punto di pareggio – o break-even point – è il livello minimo di fatturato che la tua attività deve generare per non andare in perdita.
In pratica, è quel punto in cui le entrate coprono esattamente tutte le uscite, senza che tu ci guadagni… ma nemmeno ci rimetta.

Non si tratta ancora di utile, né di crescita, né di espansione. Ma è il livello di galleggiamento minimo che ti permette di stare a galla, di non affondare, di non finire in apnea a fine mese.

Se non conosci il tuo punto di pareggio, è come se navigassi senza bussola e senza strumenti.
Potresti pensare di andare bene, solo perché hai clienti e incassi… ma in realtà stai viaggiando in perdita e non lo sai.
Oppure potresti essere bloccata, ferma, impaurita, senza sapere quanto ti manca per uscire dalla zona rossa e finalmente respirare.

Misura. Controlla. Dirigi.

Avere sotto controllo i costi fissi e variabili, fare una stima realistica degli incassi minimi necessari, sapere quanto ogni cabina deve produrre all’ora, sono abilità imprenditoriali fondamentali.

Non ti serve essere un commercialista, ma devi imparare a leggere la tua attività con occhi nuovi.
Solo così potrai impostare obiettivi chiari per te e per il tuo team. Solo così potrai prendere decisioni lucide e guidare il tuo centro verso una direzione precisa, sapendo sempre in che punto del viaggio ti trovi.

Quando sai qual è il tuo punto di pareggio, tutto cambia.
Ogni sforzo ha un senso. Ogni traguardo raggiunto è un passo verso la libertà. E ogni euro incassato oltre quella soglia… comincia finalmente a generare utile.

Business Spazio Estetica

A Tutta Bellezza.

Massimo.